Entant que chargé de communication, il développe la création, la qualité et la cohérence des formes et des contenus de communication interne ou externe. Il conçoit ou met en oeuvre tout moyen, action, réseaux de communication de promotion et de commercialisation adaptés au secteur. Il peut réaliser l'ensemble ou une partie des
Licence professionnelle ActivitĂ©s culturelles et artistiques - Fraca-Ma UniversitĂ© de Provence - Aix-Marseille I UFR “ Lettres, Arts, Communication et Sciences du langage ” Licence professionnelle ActivitĂ©s culturelles et artistiques SpĂ©cialitĂ© Conception et mise en Ɠuvre de projets culturels CURSUS A DISTANCE Notice descriptive 2011-2012 La formation se dĂ©roule exclusivement via Internet. Un forfait de connexion Internet illimitĂ© en "haut dĂ©bit" est vivement recommandĂ© ainsi qu’un ordinateur Ă©quipĂ© d’un micro et d’une webcam. PASSEUR DE CULTURES Se former Ă  la mĂ©diation culturelle de l’art, c’est se former aux Ă©changes entre les arts, et les gens, c’est se former Ă  prendre en compte le secteur culturel, ses professionnels, ses artistes, ses Ɠuvres et ses biens et savoir les ouvrir sur les populations, sur des publics diversifiĂ©s et nombreux. C’est se former Ă  amĂ©nager les conditions d’une rencontre, d’un Ă©change parfois difficile, toujours ouvert. Les mĂ©diateurs sont donc des spĂ©cialistes chargĂ©s de la relation entre toutes les formes d’art, de culture, de patrimoine et les populations Ă  eux de donner du plaisir et des outils de lecture, de provoquer la dĂ©couverte et l’envie d’en savoir faire davantage, Ă  eux d’inviter Ă  regarder le monde. La mĂ©diation culturelle de l’art, par l’interprĂ©tation qu’elle donne, fait des Ɠuvres d’art, le centre d’un dĂ©bat, d’une controverse. Par ses dĂ©couvertes et ses approches transversales, elle propose du sens, produit de l’histoire des arts ou des sciences, l’histoire oubliĂ©e ou celle qui se construit chaque jour. En cela, toujours, elle ouvre sur des questions. Dans les pays anglo-saxons, on parle d'interprĂ©tation et non de mĂ©diation. On dit lĂ -bas, que l'interprĂ©tation, loin d'ĂȘtre une science exacte, est un amalgame de crĂ©ation, de recherche, d'engagement envers un public qui attend des interprĂštes qu'ils donnent Ă  lire leurs dĂ©sirs, leurs joies et leurs connaissances. Sa vocation est ainsi de mettre en Ɠuvre ces rencontres qu’elles soient heureuses ou hostiles. Jean-Charles BERARDI 1961-2006 Fondateur des diplĂŽmes de MĂ©diation culturelle de l’art de l’UniversitĂ© de Provence Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 2/17 PrĂ©sentation des formations Créées Ă  la demande du MinistĂšre de la Culture et de la Communication, puis rejoint par d’autres partenaires professionnels de la rĂ©gion DĂ©lĂ©gation RĂ©gionale du Centre National de la Fonction Publique Territoriale, Association RĂ©gionale des Conservateurs
., les formations Ă  la "MĂ©diation Culturelle de l’art" de l’UniversitĂ© de Provence sont habilitĂ©es depuis 1994 par le MinistĂšre de l’Enseignement SupĂ©rieur et de la Recherche. Le secteur "MĂ©diation culturelle de l'art" de l'UniversitĂ© de Provence Aix−Marseille 1 propose un Master professionnel MĂ©diation culturelle de l’art, mention du Master Arts UFR LACS - UniversitĂ© de Provence, une licence professionnelle "ActivitĂ©s artistiques et culturelles" en prĂ©sence Ă  Marseille et un cursus intĂ©grĂ© Ă  l’UniversitĂ© Franco-Allemande. Depuis 2001, ce diplĂŽme de Licence Pro 3 peut se prĂ©parer en cursus Ă  distance via une plateforme Internet. Il est ainsi ouvert et suivi par de nombreux professionnels Ă  travers la France, l’Europe et le monde francophone. Il est proposĂ© au BĂ©nin dans le cadre d’un partenariat avec l’École du Patrimoine Africain de Porto Novo et concerne des professionnels en formation continue Ă  travers toute l’Afrique francophone. Le programme de formation est organisĂ© pour partie en filiĂšres. Les Ă©tudiants s’y inscrivent en fonction de leur cursus universitaire, de leur parcours professionnel, ou du niveau de leur pratique artistique personnelle. Ces filiĂšres sont les suivantes FiliĂšre 1 - Arts plastiques FiliĂšre 2 - Théùtre et arts de la scĂšne FiliĂšre 3 - LittĂ©rature et poĂ©sie La licence professionnelle "ActivitĂ©s artistiques et culturelles" articule trois logiques d’action - une logique d’interrogation culturelle des populations, des personnes et de leurs pratiques et usages culturels au cƓur desquelles les Ă©quipements culturels sont installĂ©s et agissent. Pour nous, Ă  n’en pas douter, un projet culturel doit avoir le souci de l’autre, de ses modes de vie, et donc donner Ă  vivre, peut-ĂȘtre autrement, les questions culturelles sur le monde et son Ă©poque que les Ɠuvres soulĂšvent. - une logique d’interrogation culturelle des Ɠuvres d’art/propositions artistiques créées, conservĂ©es dans les lieux culturels. Forts de la conviction que les Ɠuvres d’art peuvent accompagner et dĂ©velopper nos questionnements culturels, les projets culturels et artistiques sont de fait une adresse Ă  l’autre. - une logique d’interrogation politique des institutions de la culture, des techniques et des mĂ©tiers qui s’y dĂ©ploient, de leur capacitĂ© Ă  toucher les populations, Ă  concrĂ©tiser, par les Ɠuvres d’art, un questionnement culturel. AttachĂ©s Ă  l’existence et au dĂ©veloppement de politiques publiques en matiĂšre d’art et de culture, nous nous efforçons donc d’en suivre les Ă©volutions et d’en comprendre les enjeux contemporains. Ces logiques sont explorĂ©es dans des enseignements fondamentaux regroupĂ©s en trois pĂŽles Arts, Ɠuvres et culture » Institutions et politiques publiques de l’art et de la culture » Populations et publics de l’art et de la culture ». Les interventions des universitaires enseignants sur poste et des professionnels chargĂ©s d’enseignement s’organisent autour de ces trois pĂŽles d’enseignements en mĂȘme temps que ces trois logiques se croisent dans les enseignements propres Ă  chaque filiĂšre artistique. Car, s’il est acquis que chaque discipline artistique dĂ©veloppe son histoire, son environnement, ses formes d’action, ses contextes institutionnels, ses pratiques, ses propres paradigmes, il n’en demeure pas moins que c’est bien dans les interactions entre l’art et les Ɠuvres, la culture et ses pratiques, le politique et les institutions, les publics et les populations, que se situent la problĂ©matique de la mĂ©diation culturelle de l’art et celle de l’élaboration de projets culturels. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 3/17 PrĂ©sentation de la formation Ce diplĂŽme prĂ©parĂ© Ă  distance, a Ă©tĂ© conçu pour la formation professionnelle continue. Il s’adresse aux personnes en cours ou en recherche d'emploi. Tous les salariĂ©s du secteur public ou privĂ© y ont accĂšs dans le cadre de leurs droits Ă  bĂ©nĂ©ficier du dispositif rĂ©glementaire de prise en charge de la formation en cours d’emploi. Un parcours individuel est amĂ©nagĂ© pour chaque Ă©tudiant stagiaire en formation continue en fonction de sa situation professionnelle. OBJECTIFS Dans diffĂ©rentes situations de prĂ©paration d’une rĂ©orientation professionnelle ou d’une Ă©volution de carriĂšre, face Ă  un besoin de Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience VAE ou d’approfondissements de compĂ©tences, la licence professionnelle AAC forme les professionnels qui dĂ©sirent Ă©largir leur savoir-faire dans diffĂ©rents mĂ©tiers ou fonctions pour faciliter l’apprĂ©hension des Ɠuvres d’art et le dĂ©veloppement de projets culturels et artistiques. Elle prĂ©pare Ă  quatre types d’activitĂ©s - le dĂ©veloppement d’actions culturelles adossĂ©es Ă  une programmation artistique et tournĂ©es vers la diversification des publics et leur Ă©largissement ; - le dĂ©veloppement d’activitĂ©s ou de projets de diffusion musicale, théùtrale ou chorĂ©graphique, d’animation du patrimoine et des Ɠuvres plastiques ou littĂ©raires ; - le dĂ©veloppement d’actions dans le domaine des relations publiques au sein d’établissements conventionnĂ©s ou labellisĂ©s du spectacle vivant, des arts plastiques, du patrimoine ou du livre ; - le montage logistique, financier, organisationnel, etc. de projets culturels et artistiques. DÉBOUCHÉS > Postuler Ă  tout emploi contractuel proposĂ© par une collectivitĂ© territoriale pour dĂ©velopper l’action culturelle Offices Municipaux, DĂ©partementaux ou RĂ©gionaux de la culture ou du tourisme, Centres culturels polyvalents, BibliothĂšques, MusĂ©es, Maisons de quartier. > Se prĂ©senter aux concours de recrutement organisĂ©s par les ministĂšres en charge du Tourisme, de l’Education Nationale et de la Culture, pour devenir AttachĂ©, Assistant qualifiĂ©, Assistant ou RĂ©dacteur, MĂ©diateur du livre ou Animateur du patrimoine. > Etre salariĂ© d’un Ă©tablissement conventionnĂ© dans les domaines du spectacle vivant, de la diffusion musicale, du dĂ©veloppement culturel, de la diffusion de l’art contemporain, de l’animation du patrimoine ou de tourisme culturel sur des profils d’Animateur sectoriel, de ChargĂ© des relations publiques ou de ChargĂ© de mission. > Etre salariĂ© de toute association culturelle ou d’entreprise du secteur marchand qui accompagne la crĂ©ation artistique, diffuse et distribue ses objets artistiques auprĂšs des publics. > Exercer en libĂ©ral comme guide-confĂ©rencier, animateur ou organiser une offre indĂ©pendante de prestations de projets culturels. MODALITÉS D’ENSEIGNEMENT Les enseignements sont dispensĂ©s en ligne sur une plate-forme d'apprentissage spĂ©cifique campusUP. Un calendrier de formation est Ă©tabli en fonction du cursus choisis 1 an, 2 ans ou 3 ans, permettant d’alterner la formation en ligne cours, activitĂ©s pĂ©dagogiques et contrĂŽles continus, les pĂ©riodes en entreprise stage et/ou activitĂ© professionnelle, et les temps de regroupement travaux dirigĂ©s en prĂ©sence, Ă©tude de cas de terrain, examens Ă©crits et oraux. NOUVEAUTE 2011 ! Le dispositif de formation en ligne s’enrichit des outils du Web IntĂ©grĂ© au parcours de formation, un portefolio spĂ©cifique espace personnel Ă  usage privĂ© et exclusivement pĂ©dagogique, avec accĂšs conditionnĂ© en fonction des besoins de la formation est proposĂ© aux Ă©tudiants en articulation Ă©troite avec les enseignements, le suivi du projet professionnel et l’élaboration du projet culturel. Il offre la possibilitĂ© de se former Ă  l’usage de ces outils indispensables Ă  l’avenir pour mener son parcours professionnel page profil, blog de veille, expositions thĂ©matiques suivant chaque Ă©tape de la construction du projet culturel, participation au rĂ©seau professionnel de la formation. VĂ©ritable apprentissage d’un outil permettant d’optimiser les collaborations Ă©quipe pĂ©dagogique et Ă©tudiants, le partage de contenus multimĂ©dia et d’expĂ©riences, de constituer ou d’élargir au cours de la formation, la communautĂ© professionnelle et le rĂ©seau qui vous accompagnera pour la suite de votre carriĂšre. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 4/17 Conditions d’admission Toutes les personnes ayant interrompu leur formation universitaire depuis au moins 1 an et ayant cotisĂ© en tant que salariĂ© au moins 6 mois, relĂšvent de la formation professionnelle continue et doivent trouver les moyens de financer les coĂ»ts de formation. La licence Professionnel 3 "ActivitĂ©s artistiques et culturelles" Ă  distance est particuliĂšrement adaptĂ©e aux dĂ©marches de Formation Continue - Par l’élaboration d’un parcours individualisĂ© ; - Par l’adaptation du parcours Ă  la logique de VAE ou de dispense ; - Par la validation progressive d’UnitĂ©s d’Enseignement ; - Par la souplesse qu’offre l’utilisation de la plateforme d’apprentissage en ligne. PRÉ-REQUIS Etre titulaire d'un DEUG/Licence 2 ou niveau BAC+2 120 crĂ©dits en histoire de l'art, musicologie, théùtre, arts plastiques, danse, photographie, lettres modernes ou classiques, Tourisme BTS et certains DUT
 Dans le cas d’autres diplĂŽmes de niveau bac + 2 dans les Sciences humaines et sociales, le candidat devra justifier d’un bon niveau de connaissance et/ou de pratique dans une discipline artistique. Pour les diplĂŽmes infĂ©rieurs au niveau bac+2, le candidat doit faire valoir 3 ans d’expĂ©rience active dans un domaine culturel et d’un projet professionnel motivĂ©. Pour les diplĂŽmes non universitaires ou Ă©trangers, une demande d’équivalence est nĂ©cessaire. Dans ces deux cas, vous devrez constituer un Dossier d’Autorisation d’Inscription qui sera envoyĂ© par le secrĂ©tariat de CMPC, aprĂšs acceptation de la candidature. Il sera validĂ© par la commission pĂ©dagogique du secteur LSH. Dans le cas d’expĂ©riences professionnelles suffisantes au moins 3 ans d’expĂ©riences dans le domaine du diplĂŽme, un dossier de Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience VAE accompagnĂ©e par un enseignant, pourra ĂȘtre Ă©laborĂ©. MODALITÉS D’INSCRIPTION Pour se porter candidat, vous devez tĂ©lĂ©charger le dossier d’inscription sur le site d’information Ce dossier doit ĂȘtre REMPLI EN VERSION INFORMATIQUE PUIS IMPRIMER ET ENVOYER PAR COURRIER POSTAL avec l’ensemble des piĂšces justificatives demandĂ©es en fin de dossier. AprĂšs un premier examen administratif du dossier, les candidats retenus seront contactĂ©s via Skype pour un entretien avec la coordinatrice de la formation permettant de cerner le projet professionnel et d’ajuster le projet de formation. In fine, l’admission pĂ©dagogique est entĂ©rinĂ©e par une commission composĂ©e d’universitaires et de professionnels. Le candidat est informĂ© de son admission pĂ©dagogique par mail dans un dĂ©lai minimum de 15 jours aprĂšs rĂ©ception du dossier. L’admission dĂ©finitive sera confirmĂ©e aprĂšs validation des dossiers administratifs et financiers. AprĂšs inscription Ă  l’UniversitĂ©, les codes d’accĂšs Ă  la plateforme vous seront alors communiquĂ©s par mail, le parcours de formation pourra s’engager. PRISE EN CHARGE DES COÛTS DE FORMATION DĂšs la candidature en Licence Pro AAC Ă  distance, le Centre de Formation Continue de l’UniversitĂ© de Provence CFCUP adresse un devis correspondant au parcours de formation envisagĂ©. Le montant de ce devis est Ă©tabli au coĂ»t maximal. Selon la situation du candidat, des exonĂ©rations sont possibles aprĂšs avis de la commission des exonĂ©rations du CFC sur dossier. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 5/17 COORDONNÉES UTILES ‱ Licence AAC spĂ©cialitĂ© CMPC UniversitĂ© de Provence Case 62 - 3, place Victor Hugo - 13331 Marseille cedex 3 SecrĂ©tariat PĂ©dagogique MichĂšle REY - SecrĂ©tariat AgnĂšs BELTRAN TĂ©l - MĂšl [email protected] Coordinatrice du Parcours Ă  distance de la Licence CMPC Catherine Anaya Directeur de la formation Gilles Suzanne ‱ Centre de Formation Continue UniversitĂ© de Provence Case 20 - 3, place Victor Hugo – 13331 Marseille cedex 3 Etablissement du devis du parcours de formation, gestion du dossier de prise en charge et inscription Ă  l’UniversitĂ© Karen Robert - [email protected] - ModalitĂ©s pĂ©dagogiques Le Programme d’enseignement Ă  distance est destinĂ© uniquement aux Ă©tudiants en formation continue. Il a Ă©tĂ© conçu pour s’adapter Ă  la situation professionnelle de chaque individu et propose un parcours diplĂŽmant modulable. DES PARCOURS DIPLÔMANT MODULABLES Le programme de formation est composĂ© en fonction de la disponibilitĂ© des Ă©tudiants 1 - Formation diplĂŽmante en 1 an FD1 ce programme se rĂ©alise en deux semestres sur une annĂ©e universitaire. Il s’adresse surtout aux personnes sans emploi et en congĂ© formation. 2 - Formation diplĂŽmante en 2 ans FD2 ce programme se rĂ©alise en deux annĂ©es universitaires soit 5 UE par an. Il s’adresse principalement aux personnes en cours d’emploi. 3 – Formation diplĂŽmante par UE capitalisables ce programme se rĂ©alise par l’acquisition progressive d'UnitĂ©s d'Enseignements UE sur un rythme personnalisĂ©. Le parcours est Ă©tabli avec la coordinatrice des Ă©tudes dĂšs la premiĂšre inscription. Il peut s’étaler sur plusieurs annĂ©es les rĂ©sultats sont conservĂ©s et validĂ©s Ă  la fin du cursus. Ce type de parcours convient aux personnes en emploi souhaitant engager un parcours de formation diplĂŽmant Ă  un rythme compatible avec leur activitĂ© professionnelle. Dans certains cas, le parcours peut s'organiser d'aprĂšs des modalitĂ©s de calendrier personnalisĂ© Ă©tabli avec la coordinatrice des Ă©tudes. Il peut se rĂ©duire et s'adapter en fonction des unitĂ©s d’enseignement validĂ©es par Validation d'acquis de l'ExpĂ©rience. MODALITÉS D'ENSEIGNEMENT Le contenu des enseignements est donnĂ© sur une plateforme d’apprentissage, chaque UE est accessible en ligne cours, exercices d'autoĂ©valuation, bibliographies, ressources diverses
, chaque tuteur responsable de l’UE anime un forum sorte de TD virtuel. Les travaux de contrĂŽle continu, les corrigĂ©s et les notes sont dĂ©posĂ©s en ligne. La formation comprend des regroupements obligatoires de 4 Ă  5 jours organisĂ©s 3 fois dans l’annĂ©e pour les cursus en un an Ă  la fin de chaque semestre et 2 fois par an pour le cursus en deux ans. Ces regroupements sont obligatoires et permettent une approche concrĂšte des enseignements par des sĂ©ances de travaux dirigĂ©s, d’études de cas sur le terrain et l’organisation des examens Ă©crits ou oraux contrĂŽles finaux de chaque UE. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 6/17 MODALITÉS DE SUIVI DU PROJET CULTUREL Le suivi de projet culturel dans le cadre du PĂŽle Projet » s’effectue en fonction de la situation professionnelle de l’étudiant 1 – Pour les Ă©tudiants sans emploi le stage tuteurĂ© de 12 semaines est obligatoire. Il s’effectue dans une structure validĂ©e par la formation, il est encadrĂ© par l’enseignant des UE MĂ©thodologie de projet MEDE06 et MEDF07. Il fait l’objet d’une convention UniversitĂ©, Ă©tudiant, responsable de la structure de stage et tuteur enseignant. 2 – Pour les Ă©tudiants en cours d'emploi les UE MĂ©thodologie de projet MEDE06 et MEDF07 sont destinĂ©es Ă  la conception/Ă©laboration d’un projet culturel, il doit se mener dans l’entreprise qui emploie le stagiaire ou Ă  dĂ©faut au cours d’un stage de douze semaines dans un Ă©tablissement culturel qui doit ĂȘtre reliĂ© au projet. ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE Le Directeur de la Licence dirige et encadre l’ensemble des modalitĂ©s et contenus des formations. La Coordinatrice du parcours de licence Ă  distance assure le lien entre l’équipe pĂ©dagogique et les Ă©tudiants. Elle est par consĂ©quent l’interlocutrice des Ă©tudiants de ce parcours spĂ©cifique. Elle suit le projet individuel de formation, son intĂ©gration au projet professionnel, son adĂ©quation aux situations d’emploi et/ou de stage et la conception du projet culturel en collaboration avec l’enseignement rĂ©fĂ©rent pour la mĂ©thodologie de projet. Elle assure la cohĂ©rence de l’ensemble du projet de formation et le respect des programmes, des partenariats extĂ©rieurs et des rĂšgles universitaires. Les enseignements sont conçus par des universitaires issus de diffĂ©rentes disciplines esthĂ©tique et sciences des arts, sociologie, histoire de l’art, théùtre, littĂ©rature, etc.. Ils proposent dans les parcours pĂ©dagogiques en ligne des synthĂšses de grands modĂšles thĂ©oriques quant Ă  l’approche de l’art et des Ɠuvres, des institutions et des politiques publiques, des publics et des pratiques culturelles, par l’analyse de cas concrets, par la mise en perspective problĂ©matique d’objets de recherche, et selon des mĂ©thodologies et des concepts. Des professionnels de la culture, chargĂ©s de cours prennent en charge le tutorat Ă  distance des enseignements thĂ©oriques, des activitĂ©s pĂ©dagogiques en ligne et des travaux dirigĂ©s lors des regroupements pour permettre une approche singuliĂšre des fonctionnements institutionnels et des modes de gestion, des approches des publics spĂ©cifiques ou de l’apprĂ©hension des outils de communication. Ils assurent l’accompagnement Ă  la mĂ©thodologie de projet en lien avec les logiques de stages ou d’application dans des situations professionnelles. Le secrĂ©tariat pĂ©dagogique assure la gestion logistique et administrative des dispositifs pĂ©dagogiques, de la scolaritĂ© et la liaison avec les diffĂ©rents services de l’UniversitĂ©. EVALUATIONS Les Ă©valuations portent sur la vĂ©rification des connaissances acquises Ă  travers l’ensemble des contenus de cours et des ressources fournies. Elle valide la capacitĂ© des Ă©tudiants Ă  les utiliser de façon rĂ©flĂ©chie. Elles se dĂ©composent en contrĂŽles continus en ligne, faisant l’objet d’une correction individualisĂ©e et des sessions d’examens devoirs sur table, document d’intention de projet, oral de soutenance organisĂ©es pendant les regroupements obligatoires. En outre, chaque UE comporte une sĂ©rie de propositions de travail personnel lectures avec guide de lecture, exercices d'autoĂ©valuation, quiz
 Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 7/17 Dispositifs pĂ©dagogiques Notre conception du projet culturel... En se distinguant du travail artistique projets d’artistes, des activitĂ©s de production assistant de production et de management accompagnement d’une carriĂšre d’artiste, la notion de projets culturels se dĂ©veloppe autour d’une programmation artistique ou d’une Ɠuvre en particulier pour s’adresser Ă  des publics variĂ©es. Par diffĂ©rence Ă©galement, nous pourrions dire que lĂ  oĂč l’animation culturelle favorise l’expression culturelle de populations, la conception et la mise en Ɠuvre de projets culturels vise Ă  dĂ©gager la nature artistique, voire la dimension Ɠuvre d’une proposition artistique. Elle place au cƓur de son action l’invention de voies d’accĂšs des publics aux Ɠuvres et aux propositions artistiques. Concevoir et mettre en Ɠuvre un projet culturel appelle Ă  dĂ©velopper des actions indexĂ©es sur des logiques multiples rencontres, actions de mĂ©diation culturelle d’une Ɠuvre, de programmation artistique, de parcours de visite, de dĂ©bats, ateliers de pratique artistique, etc. que celles qui sont propres Ă  la mĂ©diation culturelle de l’art. Pour autant, la pertinence esthĂ©tique d’un projet culturel repose sur une rĂ©elle prise en compte de la conception du monde, de l’autre, de soi Ă  laquelle invite une Ɠuvre ou une proposition artistique. Et, de la mĂȘme maniĂšre, l’humanitĂ© d’un projet culturel sollicite toute l’attention de son concepteur quant Ă  la place et au rĂŽle qu’il rĂ©serve Ă  celles et ceux auxquels il s’adresse. La Licence Pro ActivitĂ©s Artistiques et Culturelles A DISTANCE propose donc un dispositif de formation qui articule les enseignements Ă  la conception et l’élaboration d'un projet culturel. Elle place au cƓur du projet culturel un travail de problĂ©matisation esthĂ©tique des Ɠuvres d’art ou des propositions artistiques concernĂ©es par le projet et une interrogation des publics auxquels se destinent les actions. Le programme de formation s’articule en 3 pĂŽles d’enseignement fondamentaux et 2 pĂŽles mĂ©thodologique et technique. Il mobilise des enseignements thĂ©oriques et critiques dĂ©clinĂ©s par domaines artistiques Arts plastiques, Théùtre et arts de la scĂšne, LittĂ©rature et poĂ©sie. 1 - Le PĂŽle Arts, Ɠuvres et culture » 2 - le PĂŽle Institutions et politiques publiques de l’art et de la culture » 3 - le PĂŽle Populations et publics de l’art et de la culture » 4 - le PĂŽle Techniques » 5 - Le PĂŽle Projet » Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 8/17 1 - LE POLE ARTS, ƒUVRES ET CULTURE » ouvre les connaissances sur l'Art, l'ƒuvre et leur questionnement culturel, en deux types d’enseignement Un enseignement gĂ©nĂ©ral sur les approches culturelles des Arts expositions de modĂšles issus de l’esthĂ©tique, de l’histoire des Arts, de l’anthropologie, de la sociologie, de la philosophie et de la psychanalyse. Un enseignement par discipline qui permet de construire une confrontation aux Ɠuvres issues des trois domaines artistiques enseignĂ©s. Il s’agit de se former Ă  la capacitĂ© Ă  connaĂźtre, Ă  lire, les objets issus de ces dĂ©marches artistiques, de s’y confronter pour Ă©laborer singuliĂšrement sa parole, une problĂ©matique culturelle et in fine un concept et un propos de projet artistique et culturel pertinent. CULTURE ET MEDIATION Et au choix LITTERATURE ET POESIE ARTS PLASTIQUES THEATRE ET ARTS DE LA SCENE 2 - LE POLE INSTITUTIONS ET POLITIQUES PUBLIQUES DE L’ART ET DE LA CULTURE » apporte les savoirs et pose les enjeux des logiques institutionnelles, professionnelles et politiques du secteur culturel. Un enseignement gĂ©nĂ©ral sur les politiques culturelles publiques fixe le cadre de rĂ©fĂ©rence. Un enseignement par domaine permet d’approfondir cette connaissance des institutions par domaine artistique prĂ©sentation de l’historique et du cadre actuel de la dĂ©centralisation et de la mise en place des politiques des collectivitĂ©s publiques ; expositions des objectifs affichĂ©s, des modalitĂ©s de dĂ©cisions et des implications sur le mode de fonctionnement des structures culturelles. POLITIQUES CULTURELLES PUBLIQUES Et au choix INSTITUTIONS DU SPECTACLE VIVANT INSTITUTIONS DU PATRIMOINE INSTITUTIONS DU LIVRE 3 - LE POLE POPULATIONS ET PUBLICS DE L’ART ET DE LA CULTURE » aborde les techniques de connaissance des populations et des publics de l'art et de la culture. Un enseignement gĂ©nĂ©ral sur l’évolution de la sociĂ©tĂ© et les grandes transformations contemporaines, des Ă©clairages conceptuels et pratiques pour apprĂ©hender les populations Un enseignement approfondi en fonction des territoires de projet ou des types de populations prĂ©sentation des rĂ©sultats et des mĂ©thodologies suivies dans les principales enquĂȘtes concernant les publics de la culture ; apprentissage de techniques d’enquĂȘte ; approche marketing et approche de publics spĂ©cifiques ; jeune public, rapport des enfants Ă  l’art et Ă  la culture. PUBLICS DE LA CULTURE Et au choix STRATEGIE DES PUBLICS ENFANCE ET CULTURE 4 - LE POLE TECHNIQUES » permet l'appropriation d’outils destinĂ©s Ă  la conception et la rĂ©alisation de projet. La concrĂ©tisation d’un projet peut recouvrir toutes sortes de formes possibles. En complĂ©ment des mĂ©thodologies et savoir-faire enseignĂ©s dans le PĂŽle Projet », une approche d’outils, de savoirs plus ou moins spĂ©cialisĂ©s est er proposĂ©e Communication Ă©crite et approche du mĂ©cĂ©nat en premiĂšre annĂ©e ou lors du 1 semestre et Gestion Ăšme administrative et budgĂ©taire en deuxiĂšme annĂ©e ou lors du 2 semestre. TECHNIQUES DE COMMUNICATION ECRITE & DE GESTION ADMINISTRATIVE ET BUDGETAIRE PRESENCE ECONOMIE DE LA CULTURE & MECENAT Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 9/17 5 - LE POLE PROJET » vĂ©ritable fil conducteur de la formation, il se compose de 2 UE qui articulent la mĂ©thodologie de projet Ă  l’ensemble des enseignements des autres pĂŽles afin d’appliquer les acquis fondamentaux Ă  la rĂ©alitĂ© la plus concrĂšte des situations professionnelles en stage ou en poste. Au-delĂ , cela permet Ă  l’étudiant de concevoir et d’élaborer un projet culturel ou d’action culturelle qui s’inscrit dans son parcours professionnel pour devenir un levier d’insertion ou de dĂ©veloppement de carriĂšre. Ce projet culturel est accompagnĂ© par un enseignant en charge du tutorat individuel et suivi par la coordinatrice du parcours Ă  distance. Cet enseignement s’applique Ă  une situation concrĂšte de stage ou d’activitĂ© professionnelle et distingue 2 types de tutorat Le tutorat pour les personnes en cours d'emploi s’adapte Ă  la situation professionnelle de chaque Ă©tudiant au cours de la formation. Il aide Ă  l’émergence d’un projet pertinent pour la structure. Il permet de mettre en application les enseignements du pĂŽle Projet » et de faire Ă©voluer si nĂ©cessaire la position professionnelle de l’étudiant. Dans certain cas, il sera possible de faire un stage dans une structure extĂ©rieure plus adĂ©quate. Par contre, lorsque la structure d’emploi n’intervient pas dans le champ culturel, un stage devient obligatoire. Pour les personnes en recherche d'emploi, le stage tuteurĂ© par l’enseignant des UE MĂ©thodologie de projet, est un temps important du parcours de formation. Il s’inscrit de façon privilĂ©giĂ©e dans le projet professionnel de chaque Ă©tudiant. ArticulĂ© principalement avec les enseignements du PĂŽle Projet », il permet de lier les enseignements Ă  la pratique, d’expĂ©rimenter un milieu inconnu, ou d’approfondir un environnement dĂ©jĂ  connu, et, en somme, de se placer en situation rĂ©elle de conception de projet culturel. Il est organisĂ© en fonction des situations personnelles pour une durĂ©e de 12 semaines en Ă©quivalent temps plein dans une structure qui permet d’explorer le contexte envisagĂ© du projet professionnel de l’étudiant et de prĂ©parer sa mise en Ɠuvre. METHODOLOGIE DE PROJET 1 ETUDE PREALABLE METHODOLOGIE DE PROJET 2 ELABORATION Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 10/17 Programme dĂ©taillĂ© Ce diplĂŽme professionnel de niveau II est composĂ© d’un Ă©quivalent de 540 heures de formation et 12 semaines de stage obligatoire pour les personnes sans emploi. Ce programme de formation 10 UE se compose en fonction du cursus choisi FD1 - Formation diplĂŽmante en 1 an ou FD2 - Formation diplĂŽmante en 2 ans et des modalitĂ©s du calendrier personnalisĂ© Ă©tabli avec la coordinatrice du parcours Ă  distance. Il peut se rĂ©duire en fonction des unitĂ©s d’enseignement validĂ©es par VAE. Semestre 1 FD1 ou AnnĂ©e 1 FD2 MEDE01 6 crĂ©dits Culture et mĂ©diation Cet enseignement est issu et s’appuie sur le cours de JC. Berardi MCF EsthĂ©tique et Sciences des arts, Sociologue. Il situe la notion de mĂ©diation culturelle dans l'histoire et dans son processus d'apparition. Il questionne Ă©galement les acceptions de la notion de culture et la maniĂšre dont elles donnent sens aux diffĂ©rentes modalitĂ©s d’action des acteurs du secteur dit culturel crĂ©ation, diffusion, animation, action culturelle. Ils ont pour base la lecture progressive des parties du cours Ă©crit et leur mise en application Ă  travers des Ă©tudes de textes. MEDE02 6 crĂ©dits Politiques culturelles publiques Cet enseignement prĂ©sente de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les structures politiques et administratives du territoire collectivitĂ©s territoriales, leurs organisations et leurs relations avec l’Etat. Il propose une approche politique de l’art et la culture tant d’un point de vue historique que fonctionnel et ouvre la voie aux enseignements plus approfondies par domaine. MEDE03 6 crĂ©dits Publics de la culture Cet enseignement apporte des connaissances sur l’évolution de la sociĂ©tĂ© et les grandes transformations contemporaines, des Ă©clairages conceptuels et pratiques pour apprĂ©hender les populations. On y aborde Ă©galement la question du public de la culture, Ă  savoir les pratiques culturelles et la frĂ©quentation des structures artistiques et culturelles, la rĂ©ception et la perception des Ɠuvres. On questionne enfin cette notion mĂȘme de public » et les problĂ©matiques Ă  partir desquelles on la saisit. MEDE51 3 crĂ©dits Economie de la culture et mĂ©cĂ©nat Cet enseignement, qui se veut le plus pragmatique possible, aborde le financement de la culture. L’actualitĂ© rĂ©vĂšle en la matiĂšre la place renouvelĂ©e des entreprises privĂ©es mĂ©cĂšnes. AprĂšs un Ă©tat des lieux du mĂ©cĂ©nat culturel et de l’impact de la crise, le point de vue des entreprises dans leur choix de mĂ©cĂ©nat sera Ă©tudiĂ©. Pourquoi faire du mĂ©cĂ©nat ? Quelle politique construire, pour quels retours stratĂ©giques ? et pour un porteur de projet qui souhaite bĂ©nĂ©ficier de mĂ©cĂ©nat comment dĂ©finir et mener une recherche de partenaires privĂ©s ? Enfin, seront abordĂ© les nouvelles collaborations entre les secteurs publics et privĂ©s, ainsi que le rĂŽle des mĂ©diateurs dans le mĂ©cĂ©nat. MEDE52 3 crĂ©dits Techniques d’écriture et de communication À l’issue de cet enseignement, les Ă©tudiants doivent ĂȘtre capables de dĂ©finir les objectifs de communication d’un projet culturel et artistique en cohĂ©rence avec une politique artistique et institutionnelle ; d’adapter la communication Ă  une population cible ; d’élaborer des outils incitatifs. Cette UE articulera des enseignements thĂ©oriques et applications Ă  des cas concrets. Un atelier de techniques de prĂ©sence sera proposĂ© lors du premier et du dernier regroupement. MEDE06 6 crĂ©dits MĂ©thodologie de Projet 1 Etude prĂ©alable Cet enseignement, colonne vertĂ©brale du parcours, permet par l’analyse du projet professionnel et du projet d’entreprise d’une structure culturelle structure d’emploi ou structure de stage, de - Construire un projet professionnel Ă  titre personnel ; - Élaborer un profil d’emploi Ă  partir d’un rĂ©pertoire des compĂ©tences ; - Analyser un projet d’entreprise dans toutes ses composantes ; - Constituer et dĂ©terminer les composantes d’un projet d’action culturelle Ă  partir d’un questionnement approfondi de son rapport Ă  l’art. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 11/17 Semestre 2 FD1 ou AnnĂ©e 2 FD2 MEDF01C 6 crĂ©dits ADMINISTRATION ET POLITIQUES PUBLIQUES 1 option choisie en fonction de la filiĂšre MEDF11 Institutions du spectacle vivant La production, l’organisation, la diffusion du spectacle vivant s’organisent dans un cadre gĂ©nĂ©ral institutionnel commun Ă  la danse, au théùtre et Ă  la musique. Il s’agit de connaĂźtre et de comprendre les grands enjeux de ce secteur, d’apprendre Ă  les relier Ă  des savoir-faire et Ă  des obligations professionnelles dans la mise en Ɠuvre, mais aussi de se doter d’une connaissance des liens entre ces dispositifs pour construire, soutenir et accompagner efficacement les projets culturels et artistiques. MEDF12 Institutions du Patrimoine, des musĂ©es et de l’art contemporain Cet enseignement s’interroge sur la notion de Patrimoine au sens large, et des actions globales et diverses que l’Etat met en Ɠuvre Ă  son propos. À partir d’un processus historique, l’Etat met en place une lĂ©gislation et des politiques qui concernent la dĂ©finition des biens patrimoniaux. Il organise Ă©galement les domaines de compĂ©tences et d’intervention des collectivitĂ©s locales et les initiatives privĂ©es. Il abordera les lois de protection et les actions de valorisation et de sensibilisation des biens et des structures des monuments historiques, des musĂ©es et fondations, jusqu’à l’organisation particuliĂšre de l’art contemporain. MEDF16 Institutions du livre et de la lecture Cet enseignement vise Ă  dresser l’état des lieux des institutions en charge du livre et de la lecture. Il proposera une Ă©tude des politiques publiques en la matiĂšre. Il s’agit de connaĂźtre et de comprendre les grands enjeux de ce secteur, d’apprendre Ă  les relier Ă  des savoir-faire et Ă  des obligations professionnelles dans la mise en Ɠuvre, mais aussi de se doter d’une connaissance des liens entre ces dispositifs pour construire, soutenir et accompagner efficacement les projets culturels et artistiques. MEDF02C 6 crĂ©dits APPROCHE DES PUBLICS DE LA CULTURE 1 option choisie en fonction des publics cibles du projet culturel MEDF25 StratĂ©gie des publics La dĂ©marche marketing se dĂ©finit comme la fonction par laquelle l’entreprise culturelle tend Ă  maĂźtriser son environnement au service d’un projet artistique, culturel, patrimonial ou pĂ©dagogique donnĂ©. La stratĂ©gie marketing est le reflet de la stratĂ©gie gĂ©nĂ©rale de l’entreprise. Il s’agit en effet de mettre “en musique“ sa politique gĂ©nĂ©rale sur la base d’études de public et dans une perspective de dĂ©veloppement, interne et/ou externe, selon une stratĂ©gie pertinente. MEDF26 Enfance et culture Cet enseignement propose d’analyser et de problĂ©matiser la question des enfants face Ă  l’art et aux Ɠuvres. Sauf Ă  apprĂ©hender l’art dans un contexte privĂ© et familial, les enfants sont toujours captifs » des institutions Ă©coles, centres socioculturels, ateliers, etc. et des dĂ©marches culturelles et artistiques qui leurs sont proposĂ©es. AprĂšs un retour synthĂ©tique sur le contexte institutionnel, il s’intĂ©ressera principalement d’une part Ă  l’enfance en tant que pĂ©riode de la vie et comme groupe sociĂ©tal, et Ă  l’enfant en tant qu’individu et d’autre part au rapport des enfants Ă  l’art et aux Ɠuvres. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 12/17 MEDF03C 6 crĂ©dits APPROCHES CULTURELLES DE L’ART 1 option choisie en fonction de la filiĂšre Ces enseignements permettent chacun dans leur domaine d’acquĂ©rir une capacitĂ© Ă  - Construire des formes de connaissances et d’approches de ces objets artistiques au cƓur du projet d’action culturelle ; - ConnaĂźtre les techniques et mĂ©thodologies associĂ©es au domaine ; - Mettre le domaine en contexte historique ; - Avoir une connaissance concrĂšte des objets afin d’en pratiquer de possibles projets d’action culturelle ; - DĂ©fendre la validitĂ© artistique d’un projet. MEDF34 LittĂ©rature et PoĂ©sie Cet enseignement propose d’aborder les principaux aspects de la littĂ©rature europĂ©enne Ă  partir de l’étude de cinq textes auteurs et histoire littĂ©raire, genres, thĂšmes, procĂ©dĂ©s d’écriture, contextes et rĂ©fĂ©rences culturelles. MEDF41 Arts plastiques Architecture/arts plastiques du patrimoine et crĂ©ation contemporaine Cet enseignement propose une mise en commun des diffĂ©rentes façons d’aborder les Ɠuvres du patrimoine et de la crĂ©ation contemporaine. Apprendre Ă  voir et Ă  partager constituent les enjeux d’une mĂ©thode de lecture » qui expĂ©rimente des modalitĂ©s de descriptions d'Ɠuvres, de mise en mots d'images et ouvrent les questionnements qui peuvent s’y rattacher. Il propose une rĂ©flexion sur les choix et l’usage des donnĂ©es techniques, stylistiques, historiques, iconographiques et sociales pour organiser un Ă©noncĂ©, prĂ©alable Ă  la mise en projet d’action culturelle. MEDF42 Théùtre et arts de la scĂšne Cet enseignement traite des diffĂ©rentes problĂ©matiques théùtrales et des arts scĂ©niques, leur situation dans l’histoire des arts ; les diffĂ©rentes logiques Ă  l’Ɠuvre dans la crĂ©ation et la diffusion des Ɠuvres. MEDF08 6 crĂ©dits GESTION ADMINISTRATIVE ET BUDGETAIRE Au moment du montage d’un projet, il est question de parler de moyens humains, techniques, et Ă©videmment financiers. Il est aussi question de parler de maĂźtrise d’ouvrage, donc de gestion du temps des personnes, de contrats, des charges et des produits. Qui plus est, il s’agit d’appliquer l’univers des rĂšglements, des obligations, des responsabilitĂ©s sociales, fiscales, rĂ©glementaires et juridiques communes, ainsi que celles propres au secteur artistique et culturel. La prĂ©vision faisant l’excellence du gestionnaire l’enseignement porte sur le montage progressif du plan de financement prĂ©visionnel du projet culturel ponctuel ou Ă  plus long terme dans le cadre d’une entreprise donnĂ©e. MEDF07 6 crĂ©dits METHODOLOGIE DE PROJET 2 Cet enseignement permet d’acquĂ©rir une formation professionnelle au projet culturel, un guide d’accompagnement Ă  la conduite de projet et des apports thĂ©oriques et mĂ©thodologiques sur la place du projet dans les organisations. A travers l’élaboration d’un projet d’action culturelle personnel, il aborde successivement - la question de l’inscription du projet dans une politique globale ; - le positionnement par rapport Ă  l’ensemble des projets de la structure ; - la formalisation des objectifs et des Ă©tapes de rĂ©alisation d’un projet d’action culturelle; - le positionnement de la dimension artistique et/ou culturelle du projet dans l’établissement ; - les principes et les bases d’une logique organisationnelle de la mise en Ɠuvre du projet ; - l’inscription du projet d’action culturelle dans une politique de dĂ©veloppement des publics. Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 13/17 Equipe pĂ©dagogique ANDRIANTSIMAHAVANDY Sylvia SecrĂ©taire GĂ©nĂ©rale de l’Arcade BUTEL Yannick Professeur en EsthĂ©tique et sciences des arts CIER Dominique Ecrivain & ScĂ©nariste CIOSI Laure Sociologue Ă  TransvercitĂ© CUCURULLO Laurent MĂ©diateur - Directeur de En Italiques DEROT Caroline Dirigeante de l’agence conseil en mĂ©cĂ©nat et fondations, Les Trois Mondes DESCHRIVER Sara Responsable du service Formation de l’Arcade DUPORT Claire Docteur en sociologie ChargĂ©e de Mission Ă  l’ECM/ZINC Chercheur Ă  TransverscitĂ© & Professeur associĂ©e en EsthĂ©tique et Sciences des arts FERRIER Nicolas Docteur en LittĂ©rature comparĂ©e – Administrateur de Tabasco VidĂ©o GAYRAUD Florence ChargĂ©e de dĂ©veloppement Compagnie les Racines du Vent GIREL Sylvia MaĂźtre de confĂ©rences en EsthĂ©tique et Sciences des arts. IRRMANN-CECCALDI Pascale Professeur des Ă©coles - mĂ©diatrice culturelle KAIMAKIS Constant ChargĂ© d'Ă©tudes au Conseil gĂ©nĂ©ral 34 - Consultant expert KHAN FrĂ©dĂ©ric Journaliste – Consultant en communication LARROUZE Johanne Professeur associĂ©e en esthĂ©tique et sciences des arts LAURENT Christine Responsable d'une bibliothĂšque de quartier de Marseille - Formatrice pour le Collectif de BibliothĂ©caires et d'Intervenants en Action Culturelle COBIAC MEHEUST Laurent Coordinateur Kelemenis et Cie ROUX Sophie Historienne d’art - MĂ©diatrice du patrimoine SUZANNE Gilles MaĂźtre de confĂ©rences en EsthĂ©tiques et sciences des arts Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 14/17 Fonctionnement des Ă©tudes FICHE PÉDAGOGIQUE Chaque Ă©tudiant doit avoir rempli sa fiche pĂ©dagogique avant le 30 octobre 2011 Elle est transmise par mail lors de la confirmation d’admission quelque soit le cursus et le parcours diplĂŽmant choisi FD1, FD2. Elle prĂ©sente les UnitĂ©s d’Enseignements auxquelles il est inscrit ou Ă  la validation d’acquis de l’expĂ©rience aprĂšs jury cf. VAE. Une fois Ă©tablie aucune modification ne sera possible le contenu de cette fiche conditionne l’inscription des notes de l’étudiant sur le logiciel central du Service de la scolaritĂ© de l’UniversitĂ©. ORGANISATION DE L’ANNÉE Le rythme de travail est variable selon les cursus choisis. L'accĂšs aux UnitĂ©s d’Enseignement sur la plateforme est ouvert sur toute la durĂ©e de l’annĂ©e universitaire dĂšs la validation du dossier administratif et financier par le Centre de Formation Continue. Un Ă©chĂ©ancier prĂ©visionnel prĂ©cisant la date d'envoi des diffĂ©rents devoirs est proposĂ© aux Ă©tudiants. Il doit permettre de s’organiser pour finaliser les UE dans les dĂ©lais impartis par le cursus choisi FD1 ou FD2. Il est donc nĂ©cessaire de respecter les dates limites d'envoi des devoirs et dossiers, en fonction des dates de regroupements et Ăšme de la 2 session d’examen. Le dĂ©roulement de la formation est ponctuĂ© par les regroupements en prĂ©sence. Ces regroupements obligatoires de 4 Ă  5 jours sont organisĂ©s voir dates prĂ©visionnelles sur site d’informations > Planning des regroupements 2010-13 - Pour le cursus en un an FD1 - Pour le cursus en deux ans FD2 4 fois dans l’annĂ©e e 2 fois en 1Ăšre annĂ©e et 3 fois en 2 annĂ©e Ils permettent une approche concrĂšte des enseignements par des sĂ©ances de travaux dirigĂ©s, d’études de cas sur le terrain et l’organisation des examens. Pour la Formation diplĂŽmante en 1 an FD1, l’annĂ©e est organisĂ©e en deux semestres sur l’annĂ©e universitaire soit 5 UE par semestre. A chaque fin de semestre se dĂ©roule un regroupement obligatoire composĂ© entre autres d’une session d’examens Ă©crits. Les examens finaux Ă©crits clĂŽturent l’évaluation des UE suivies au cours du semestre correspondant. Les devoirs en ligne se dĂ©roulent sur toute la durĂ©e de l’annĂ©e universitaire. Pour la Formation diplĂŽmante en 2 ans FD2 la formation se rĂ©alise en deux annĂ©es universitaires soit 5 UE par an. A chaque fin d’annĂ©e se dĂ©roule un regroupement obligatoire composĂ© entre autres d’examens finaux Ă©crits. Les examens clĂŽturent l’évaluation des UE suivis au cours de l’annĂ©e correspondante. Les devoirs en ligne se dĂ©roulent sur toute la durĂ©e de l’annĂ©e universitaire. VAE Dans le cas d’expĂ©riences professionnelles suffisantes au moins 3 ans d’expĂ©rience dans le domaine du diplĂŽme, un dossier de Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience accompagnĂ©e par un enseignant, pourra ĂȘtre Ă©laborĂ©. Une Ă©tude prĂ©alable peut ĂȘtre demandĂ©e dĂšs la candidature et au plus tard le 10 septembre 2010 voir sur le site VAE. EVALUATION Ce diplĂŽme propose le croisement de deux modes d’évaluation les devoirs en ligne et le contrĂŽle final. Les devoirs en ligne consistent Ă  rĂ©aliser diffĂ©rents types de travaux notĂ©s et faisant l’objet de corrections personnalisĂ©es. Ils peuvent prendre la forme de fiches de lecture, de recherche documentaires, de rĂ©alisations techniques et se baser sur des apprĂ©ciations de participation ou tout autre forme dĂ©cidĂ©e par les enseignants. Il y a 2 devoirs Ă  rĂ©aliser par UE. Le contrĂŽle final consiste en la mise en place d’examens Ă©crits ou oraux. Ce sont des devoirs sur table organisĂ©s Ă  chaque fin de semestre ou annĂ©e lors des regroupements, soit Ăšre er - 1 examen Ă©crit par UE en 1 annĂ©e ou 1 semestre Ăšme Ăšme - 1 examen Ă©crit par UE en 2 annĂ©e ou 2 semestre sauf pour l’UE MĂ©thodologie de projet 2 – MEDF07 1 dossier + 1 oral de soutenance devant jury Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 15/17 VALEUR DES NOTES ET ORGANISATION DES SESSIONS La formation est organisĂ©e en 10 UE. Le diplĂŽme s’obtient Ă  la premiĂšre session par la compensation des notes par semestre ou annĂ©e de chaque UE jusqu’à l’obtention d’une note de 10/20 minimum de moyenne finale. Les notes des Ă©preuves de contrĂŽle continu valent 40% et celles de l’examen final valent 60% de la note de l’UE. Si la moyenne n’est pas atteinte au cours de cette premiĂšre session une deuxiĂšme session d’examen session de rattrapage est organisĂ©e. Les Ă©tudiants ne peuvent prĂ©senter les Ă©preuves de la deuxiĂšme session que sur les UE oĂč la note obtenue est infĂ©rieure Ă  10/20. La note alors obtenue annule et remplace la note de l’UE. Pour les Ă©tudiants en FD2, la deuxiĂšme session d’examen est organisĂ©e Ă  la fin de chaque annĂ©e Les notes et moyennes obtenues Ă  l’issue de la premiĂšre session sont communiquĂ©es sur la plateforme 15 jours Ă  3 semaines aprĂšs chaque regroupement. DÉCISION DU JURY A l’issue de chaque session d’examen, un jury composĂ© d’universitaires examine les rĂ©sultats de chaque Ă©tudiant. Ses dĂ©cisions sont souveraines et peuvent entraĂźner des modifications de notes. Les relevĂ©s de notes ne sont consultables qu’aprĂšs dĂ©libĂ©ration de ce jury. Les notes des UnitĂ©s d’Enseignements ne figurant pas sur la fiche pĂ©dagogique ne peuvent ĂȘtre prises en compte. PRÉSENCES/ABSENCES Dans un parcours de formation Ă  distance, la prĂ©sence sur la plateforme et le rendu des travaux de contrĂŽle continu sont obligatoires, ainsi que la prĂ©sence sur les lieux des stages tuteurĂ©s cf. Convention de stage. Les absences non justifiĂ©es ou les retards frĂ©quents sur les lieux de stage tuteurĂ© peuvent faire l’objet d’une dĂ©cision de rupture de la convention individuelle de l’étudiant et la non-validation de l’UE. Le Centre de Formation Continue est dans l’obligation de fournir aux organismes financeurs et au PĂŽle Emploi, un relevĂ© des absences de connexion, de rendu des devoirs en ligne constatĂ©s, de non participation aux regroupements. Un systĂšme de contrĂŽle intĂ©grĂ© Ă  la plateforme permet d’établir des Ă©tats statistiques par Ă©tudiant. Les absences de connexion rĂ©pĂ©tĂ©es non justifiĂ©es seront prises en compte de façon significative par les dĂ©cisions du jury de diplĂŽme. La non prĂ©sentation de la carte d’étudiant ou de la CNI aux examens et toute absence aux regroupements non justifiĂ©e par un certificat mĂ©dical, entraĂźne la non obtention du diplĂŽme. UN PRINCIPE DE PARTICIPATION, UNE PHILOSOPHIE Les contenus des enseignements et l’ensemble des ressources complĂ©mentaires sont fournis en ligne. La classe virtuelle que reprĂ©sente le forum, permet les ajustements nĂ©cessaires Ă  une bonne acquisition des savoirs et des connaissances proposĂ©es. La participation des Ă©tudiants est une composante essentielle de la dynamique animĂ©e par le tuteur responsable de l’UE. La formation est donc organisĂ©e de façon participative. Les travaux de contrĂŽle continu Ă©tudes de cas, fiches de lectures, devoirs et enquĂȘtes
 favorise cette appropriation des connaissances et des savoirs par l’épreuve de la rĂ©flexion de l’étude cas, de la recherche de terrain ou documentaire et permet approfondissement et actualisation des contenus enseignĂ©s. Au-delĂ  de l’évaluation, leur rĂ©alisation est essentielle au bon dĂ©roulement du parcours de formation. A l’image du monde professionnel, la participation de chacun fait la rĂ©ussite de tous. Catherine Anaya Coordinatrice du parcours Ă  distance Gilles Suzanne Directeur de la formation Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 16/17 Organisation du cursus Semestre 1 FD1 ou AnnĂ©e 1 FD2 ‱ PĂŽle Arts, Ɠuvres et culture » MEDE01 Culture et mĂ©diation ‱ PĂŽle Institutions et politiques publiques de l’art et de la culture » MEDE02 Politiques culturelles publiques ‱ PĂŽle Populations et publics de l’art et de la culture » MEDE03 Public de la culture ‱ PĂŽle Techniques » MEDE51 Economie de la culture et mĂ©cĂ©nat MEDE52 Techniques d’écriture et de communication ‱ PĂŽle Projet » MEDE06 MĂ©thodologie de projet 1 – Etude prĂ©alable Semestre 2 FD1 ou AnnĂ©e 2 FD2 ‱ PĂŽle Arts, Ɠuvres et culture » 3 options au choix MEDF34 LittĂ©rature et poĂ©sie MEDF41 Arts plastiques MEDF42 Théùtre et arts de la scĂšne ‱ PĂŽle Institutions et politiques publiques de l’art et de la culture » 3 options au choix MEDF11 Institutions du spectacle vivant MEDF12 Institutions du Patrimoine et des arts plastiques MEDF16 Institutions du Livre ‱ PĂŽle Populations et publics de l’art et de la culture » 2 options au choix MEDF25 StratĂ©gie des publics MEDF26 Enfance et culture ‱ PĂŽle Techniques » MEDF08 Gestion administrative et budgĂ©taire ‱ PĂŽle Projet » MEDF07 MĂ©thodologie de projet 2 - Elaboration Licence pro 3 AAC SpĂ©cialitĂ© CMPC – Cursus Ă  distance 2011/12 – UniversitĂ© de Provence Aix-Marseille 1 Version 2 - 17/17
Détails: Descriptif. Formation(s) : Formation Universitaire Université Orléans - IUT de l'Indre, site d'Issoudun Contenu : Découverte du secteur musique / spectacle vivant ; organisation du monde de la musique ; approche d'outils spécifiques (communication / diffusion / recherche de partenariats). ). Formation théorique et pratique (projet culturel et
menu Recherche ActualitĂ© Contact Trouver une formation Extranet Licence professionnelle BAC +3 RNCP 29971 La licence professionnelle mĂ©tiers du numĂ©rique conception, rĂ©daction et rĂ©alisation web parcours UX2i offre des enseignements et projets professionnels dans les domaines de la communication, du web et du multimĂ©dia, pour apprendre Ă  concevoir, dĂ©velopper et gĂ©rer des sites Internet, Intranet, des services multimĂ©dia, etc. Elle forme des designers d’interactivitĂ© et des designers d’interfaces numĂ©riques, UX/UI designers sites version desktop et mobile. L’UX designer repĂšre, analyse les comportements des utilisateurs et amĂ©liore l’expĂ©rience utilisateur. L’UI designer est en charge de la conception, de l’interface, de la clartĂ© de la navigation, de l’optimisation des parcours. Mail Imprimer Devenir Apprenti Tout lire Quels mĂ©tiers ? UI/UX designer, Concepteur / dĂ©veloppeur web, front end, Infographiste, IntĂ©grateur multimĂ©dia, Graphiste multimĂ©dia, Webdesigner, Directeur artistique web, Ergonome web, Designer web mobile, ScĂ©nariste web mĂ©dia. Quelles missions ? IDENTITÉ VISUELLE CrĂ©er des chartes graphiques, une identitĂ© visuelle. CrĂ©er et intĂ©grer des Ă©lĂ©ments graphiques et visuels en vue de produire un document multimĂ©dia, audiovisuel ou imprimĂ© site web, plaquette, catalogue, logo, vidĂ©o institutionnelle. Analyser l’existant, la concurrence, Ă©tablir un cahier des charges et coordonner une Ă©quipe autour du projet. DESIGN D’INTERFACE Rechercher et dĂ©finir des concepts crĂ©atifs de projets web, superviser la rĂ©alisation des projets retenus maquette, rough, story-board en cohĂ©rence avec la stratĂ©gie commerciale. Optimiser et valoriser des sites web pour l’entreprise rĂ©fĂ©rencement, responsive webdesign, applications mobiles, community management, e-marketing, e-pub, e-mailing et hĂ©bergement. RĂ©aliser des arborescences, zonings et maquettes fonctionnelles ou ergonomiques. INTÉGRATION ET DÉVELOPPEMENT FRONT END DĂ©velopper la partie front end d’un site internet, utilisation de CMS. IntĂ©grer et dĂ©velopper des services et contenus web connaissance des langages de programmation pour le web HTML, CSS, JavaScript, JQuery. EXPÉRIENCE CLIENT UX ET GESTION DE PROJET Rechercher, analyser les besoins / comportements de l’utilisateur. Faciliter l’expĂ©rience utilisateur. Diagnostiquer, Ă©valuer les besoins et gĂ©rer les risques d’un projet web/multimĂ©dia. OĂč exercer l'activitĂ© ? Tous types de structures Quels enseignements Ă  l'universitĂ© ? CULTURE NUMÉRIQUE, MÉTHODOLOGIE ET VALORISATION PROFESSIONNELLE CrĂ©ation d’entreprise, Droit du web et droits d’auteur, MĂ©thodologie et prospection professionnelle, ConfĂ©rences culture numĂ©rique, TOEIC. DESIGN D’INTERFACE, INTÉRACTIVITÉ ET VIDÉO CrĂ©ation d’interfaces web et mobiles UI, Production audiovisuelle, Motion design 2D, Culture technique en audiovisuel pour le web. COMMUNICATION APPLIQUÉE AU WEB Anglais appliquĂ©, Profils d’usagers et contextes d’usage, RĂ©fĂ©rencement avancĂ©, RĂ©daction web et conception Ă©ditoriale appliquĂ©e au marketing. LANGAGES POUR L’INTÉGRATION ET DÉVELOPPEMENT FRONT END DĂ©veloppement web cĂŽtĂ© client, Sites responsives et mobiles, Interfaces riches, Applications mobiles, SĂ©curitĂ© client. AMÉLIORATION EXPÉRIENCE CLIENT UX ET GESTION DE PROJET WEB Management de projet, Relation client et gestion projet web en agence, Outils en ligne d’analyse et amĂ©lioration du trafic d’un site web, MĂ©dias sociaux, UX design gestion de projet, versioning. PROJET TUTEURÉ Le dĂ©veloppement de travaux individuel ou en groupe, permettant l’application des acquis de la formation lors d’exercices rĂ©els sur une problĂ©matique concrĂšte. MÉMOIRE/RAPPORT RĂ©alisation d’une Ă©tude confiĂ©e par l’entreprise d’accueil synthĂšse des rĂ©sultats dans un mĂ©moire/un rapport et soutenance devant un jury DurĂ©ede la formation 1 an PrĂ©-requis Cette formation est ouverte aux titulaires d’un BUT, BTS, L2 ou diplĂŽme de niveau supĂ©rieur dans les spĂ©cialitĂ©s de la communication visuelle, de l’informatique et du web. Rythmede l'alternance 4 semaines Ă  l’UniversitĂ©, 4 semaines en entreprise, 100 % entreprise Ă  partir de dĂ©but avril. Le calendrier d’alternance est disponible auprĂšs de la chargĂ©e d’apprentissage. Lieu de formation IUT BLOIS - SITE JAURÈS 3 place Jean JaurĂšs - 41000 BLOIS + 02 54 55 71 92 DĂ©couvrez vite votre formation en apprentissage Ă  l’universitĂ© de bac+3 Ă  bac+5 ! DĂ©couvrez les IUT et les facultĂ©s qui dispensent les formations en apprentissage. Retrouvez toutes les informations pour devenir apprenti avantages, statut, aides financiĂšres
. L’apprentissage est une solution pour vos recrutements ! Retrouvez toutes les dĂ©marches Licencepro mention communication et valorisation de la crĂ©ation artistique Certifiante FinancĂ©e par Conseil rĂ©gional Objectifs - Organisation de prĂ©sentations d'oeuvres artistiques au public - Conception et direction d'un Ă©vĂšnement culturel et/ou artistique - Gestion administrative d'une structure de mĂ©diation culturelle et/ou artistique - Gestion

Le CFA, en partenariat avec l’UniversitĂ© de Lorraine, propose une Licence professionnelle Communication et valorisation de la crĂ©ation artistique » parcours MĂ©tiers de la scĂšne lyrique », autrement appelĂ©e MSL, inscrite au rĂ©pertoire national des certifications professionnelles RNCP. Les apprentis orientent leur licence sur un mĂ©tier spĂ©cifique en lien avec leur projet sur une annĂ©e 400 heures de cours + 9 Ă  12 mois mois de formation pratique en entrepriseDiplĂŽme dĂ©livrĂ© par l’UniversitĂ© de Lorraine, et inscrite au rĂ©pertoire national des certifications professionnelles. Retrouver la fiche RNCP en cliquant de la formationLa LP MSL a pour objectif de former aux mĂ©tiers de l’opĂ©ra et de l’orchestre. Elle propose une formation en 1 an, fondĂ©e sur le principe de l’alternance entre expĂ©rience en entreprise et cours thĂ©oriques et pratiques menĂ©s par des universitaires et des professionnels du secteur d’activitĂ©. La LP rĂ©pond parfaitement aux attentes des professionnels du spectacle vivant lyrique et LP MSL forme selon l’option choisie Ă  l’un des mĂ©tiers suivants rĂ©gisseur d’orchestre;rĂ©gisseur de scĂšne;chargĂ© de production;bibliothĂ©caire savoir plus sur les mĂ©tiersLes prĂ©-requisĂȘtre ĂągĂ© de 18 ans au moins et avoir avoir moins de 30 ans Ă  la signature du contrat d’ titulaire d’un Bac+2 au minimum ;possĂ©der de solides connaissances musicales Ă  Ă©tudier en fonction du projet professionnel ;avoir un projet professionnel Ă©tudiants des cursus musicologie, arts du spectacle ou Ă©tudes culturelles, ou encore les professionnels tels que les intermittents du spectacle, composent la majoritĂ© du public de la LP MSL. Le recrutement et l’embauche des apprentis en contrat d’apprentissage se font visĂ©esConcevoir et mettre en Ɠuvre un projet culturel en Ă©laborant son budget, en analysant l’environnement culturel et en tenant compte des politiques publiquesUtiliser les outils juridiques pertinents pour analyser les diffĂ©rents types de contrats et les usages liĂ©s au droit d’auteurCommuniquer en langue Ă©trangĂšre dans un cadre professionnelÉvaluer ses compĂ©tences, les transcrire et les dĂ©fendre Ă  l’oral auprĂšs d’employeurs potentiels sur la base d’un diagnostic informĂ© du secteurSuivant les options choisies Mettre en Ɠuvre un spectacle lyrique ou symphonique en tenant compte des contraintes musicales, techniques et budgĂ©taires productionGĂ©rer et animer une bibliothĂšque musicale bibliothĂ©caireConnaĂźtre les techniques de rĂ©gie de scĂšne et d’orchestre rĂ©gie de scĂšne et d’orchestreContenus de la formationApprentissageExpĂ©rience professionnelle en entrepriseCours thĂ©oriques et pratiquesEnvironnement Ă©conomique et culturel droit du travail et droit social, droit d’auteur et droits voisins, politiques et acteurs de la culture, voyage pĂ©dagogiqueCulture musicale commentaire d’écoute, opĂ©ra et mise en scĂšneOutils des mĂ©tiers du spectacle vivant en fonction de l’option choisie techniques de la production, techniques du plateau, gestion administrative et financiĂšre de l’orchestre, gestion d’une partothĂšque, initiation aux techniques documentairesOutils d’insertion professionnelle construction du projet personnel, du CV, dĂ©marches de recherche, langue vivanteProjet tutorĂ© Conception et rĂ©alisation d’un projet de terrain, avec l’aide d’un tuteur pĂ©dagogique Ă©tudiants du parcours MĂ©tiers de la scĂšne lyrique » sont Ă©valuĂ©s en contrĂŽle continu, selon les ModalitĂ©s de ContrĂŽle des Connaissances MCC de l’UniversitĂ© de Lorraine, l’organisme certificateur qui dĂ©tient et dĂ©livre le revanche, il n’est pas possible de valider un des blocs de compĂ©tences qui composent le aprĂšs ?La motivation et l’implication des apprentis, la sĂ©lection du CFA, et le recrutement des maĂźtres d’apprentissage sont les conditions et la garantie d’une annĂ©e d’apprentissage de rĂ©ussite 92 % de rĂ©ussite aux professionnelle 76 % environ des alternants trouvent un poste dans les 6 mois pour exercer le mĂ©tier appris au les indicateurs de rĂ©sultats taux de satisfaction, nombre de stagiaire, taux et causes des abandons, taux de retour des enquĂȘtes, taux d’interruption et de rupture des contrats d’alternance, taux d’insertion professionnelle, cliquez d’études L’obtention de la LP s’inscrit dans le systĂšme LMD » Licence, Master, Doctorat. Cela permet de poursuivre ses Ă©tudes et de postuler en l’ensemble des informations relatives aux MCC sur le site de l’UFR Art Lettres et Langues de l’UniversitĂ© de Lorraine en cliquant la fiche formation parcours MĂ©tiers de la scĂšne lyrique en cliquant English, please click Deutsch klicken Sie bitte la maquette pĂ©dagogique de la licence pro MĂ©tiers des arts de la scĂšne lyrique option chargĂ© de production, rĂ©gie de scĂšne, rĂ©gie orchestre et bibliothĂ©caire en cliquant ici.

Explicitationet communication sur les grands principes de la création artistique; Analyse des oeuvres françaises et étrangÚres ; Sélection d'objets culturels et/ou médiatiques et accompagnement des structures publiques ou privées dans leurs choix; Gestion de ressources documentaires; Objectif. Mobiliser une culture générale artistique et les

Objectif de la LP GPSAC La Licence Professionnelle Gestion de Projets et Structures Artistiques et Culturels GPSAC a pour objectif de former des gestionnaires spĂ©cialistes du monde du spectacle, de l'audiovisuel et du multimĂ©dia dans le secteur associatif, la fonction publique et les entreprises privĂ©es. Les diplĂŽmĂ©s seront en capacitĂ© de participer à la conception, Ă  la coordination et la mise en oeuvre de projets artistiques, musicaux ou d'action de mĂ©diation culturelle dans leur globalitĂ© devis, financement, programmes, contrats, etc. La licence pro GPSAC concerne toutes les filiĂšres culturelles du spectacle du vivant musique, théùtre, danse, arts de la rue, cirque, du cinĂ©ma, de l'audiovisuel et du patrimoine. Elle se dĂ©cline en plusieurs parcours tels que DĂ©veloppement de projets en danse et cirque, Gestion des Structures Musicales, Gestion de la production audiovisuelle, MultimĂ©dia et Ă©vĂ©nementielle, Management culturel, MĂ©diation du patrimoine, Gestion des activitĂ©s physiques et artistiques, Conception et mise en oeuvre de projets culturels, etc. Etudes similaires Licence Pro Animation, gestion et organisation des activitĂ©s physiques et sportives, Licence Pro Protection et valorisation du patrimoine historique et culturel, Licence Pro MĂ©tiers de l'animation sociale, socio-Ă©ducative et socioculturelle, Licence Pro Tourisme. Admission et attendus pour cette licence pro Le recrutement se fait sur dossier de candidature aprĂšs un Bac + 2 comme une L2 en Arts, une Licence ALL, un BUT Info-Com, un BTS ou dans le cadre de la formation continue. Le candidat doit prĂ©senter un projet personnel clairement dĂ©fini et idĂ©alement avoir eu une premiĂšre expĂ©rience dans le domaine artistique ou culturel. Poursuite d'Ă©tudes et DĂ©bouchĂ©s professionnels Les dĂ©bouchĂ©s se feront principalement dans les mĂ©dias, l'animation culturelle du patrimoine, les collectivitĂ©s territoriales, la conservation du patrimoine, la gestion de sites touristiques, les salles de spectacles, le théùtre, la conduite de projets culturels, les sociĂ©tĂ©s de production, etc. Bien que rare, la poursuite d'Ă©tudes en Master dans le mĂȘme domaine est possible. Conseils de rĂ©daction pour sa lettre de motivation Le modĂšle de lettre de motivation pour intĂ©grer une fac en LP GPSAC ci-dessous est un exemple que vous devez adapter Ă  votre parcours. N'hĂ©sitez pas Ă  mettre en avant votre projet professionnel et votre attrait pour les domaines des arts et de la culture Les 25 dĂ©tails Ă  savoir avant d'Ă©crire sa lettre de motivation. ➀ Vous pouvez aussi vous inspirer de notre exemple de lettre de motivation pour la licence pro DĂ©veloppement et protection du patrimoine culturel.
Titrede page Candidater en Licence Pro. Contenu de la page principale. Candidatures en Licence Professionnelle . Pour candidater en Licence Professionnelle (LP), vous devez passer par E-candidat. Imagen. Une formation au service de la culture. Communication et valorisation de la création artistique. Sélection sur dossier et entretien. Candidature
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Licencepro arts, lettres, langues mention gestion de projets et structures artistiques et culturels Licence professionnelle [Code Certif Info N°92587] Accueil; Rechercher un titre ou un diplÎme; Certification Nouvelle recherche Annuaire des certifications Voir le panier. Avertissement : cette fiche est en état archivé. Niveau de qualification. 6 - Savoirs
Description Autres formations DiplÎme national. Gestionnaire apprentissage CFA arts de la scÚne. Admission en premiÚre année Niveaux requis bac+2 Modalités d'admission dossier Inscription de janvier à décembre Scolarité Contrat d'apprentissage Durée des études 1 Années. Pour toute demande de mise à jour de cette formation, contactez-nous doc Public préparation à l'agrégation UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence études culturelles UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master langues étrangÚres appliquées parcours langues étrangÚres, commerce et stratégie à l'international UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence de musicologie UFR arts, lettres et langues Nancy Public DU théùtre et pratiques créatives UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master lettres parcours philologie, linguistique et littératures anciennes UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master lettres parcours textes, interprétation et édition UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence de lettres lettres modernes UFR arts, lettres et langues Nancy Public DU langue anglaise en situations professionnelles UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence de lettres lettres classiques UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master langues et sociétés parcours bilangue-biculture, traductologie, traduction UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master langues et sociétés parcours culture de l'espace méditerranéen et d'Europe orientale UFR arts, lettres et langues Nancy Public Master langues et sociétés parcours mondes anglophones UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence langues, littératures et civilisations étrangÚres et régionales UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence langues étrangÚres appliquées UFR arts, lettres et langues Nancy Public Licence professionnelle communication et valorisation de la création artistique parcours métiers de la scÚne lyrique UFR arts, lettres et langues Nancy
. 208 455 297 281 247 65 324 485

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